MSc, PMP, PMI-PBA, PMI-ACP, NPDP

? 北京化工大學計算機科學碩士。

? 2009 年獲北京市技術科技創(chuàng)新標兵稱號。

? 華馳國際項目管理研究院項目管理應用實踐研究課題負責人。

? 北京易佳盈通有限公司項目管理講師。

? 福州盈通企業(yè)管理顧問有限公司項目管理講師。

? 《PMP 過關 1000 題》、《項目管理應用工具大全》編委。

工作經(jīng)歷

? 精通產(chǎn)品規(guī)劃及運營、數(shù)據(jù)分析和項目管理。

? 2012 年 11 月加盟北京易佳有限公司，專職講師。

? 2011 年 6 月-2012 年 10 月 北京瑞泰鴻信數(shù)字科技有限公司，運營總監(jiān)，分管系統(tǒng)運維部、客服部、大數(shù)據(jù)運營部。

? 2006年-2011 年 5 月，阿里巴巴，分別從事技術部高級技術工程師、高級項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、部門主管、企業(yè)應用事業(yè)部項目負責人。

培訓經(jīng)歷

? 中國海油PMP培訓輪訓講師、為中國移動研究院、中國電信北京研究院、聯(lián)動優(yōu)勢、萬網(wǎng)、中國數(shù)碼、空客、新網(wǎng)、聯(lián)化科技、南威軟件、南瑞等上百家企業(yè)提供項目管理培訓。

 同濟大學碩士，項目管理資深講師和師。長期輾轉海內(nèi)外，潛心研究并實踐項目管理近二十年，其中十年產(chǎn)品研發(fā)項目管理和十年海內(nèi)外工程項目管理。工作經(jīng)驗涉及產(chǎn)品研發(fā)、工程建設、物流和慈善公益等各類項目。尤其擅長項目管理體系的建設、項目經(jīng)理職業(yè)跑道規(guī)劃和培養(yǎng)，以及項目管理成熟度的評估，熟悉HPPD、LTC、CMMI、OPM3、PM3、P3M3、PRINCE2等各種項目管理模型。

        同時，從2016年開始研習心理學，包括本體能量學，系統(tǒng)動力學（NLP）和系統(tǒng)排列。致力于把心理學引入到項目管理課程，研究提升項目經(jīng)理能力（特別是領導力）的更有效途徑。

相關經(jīng)歷：

 ? 中興通訊工程項目總監(jiān)，足跡遠及歐亞非（2007-2018）

 ? 中興通訊首任項目管理培訓師，每年對內(nèi)外培訓200多課時（2001-2018）

 ? 中興通訊享受專家津貼的項目管理專家，牽頭創(chuàng)建研發(fā)項目管理體系（CMMI&HPPD）和工程項目管理體系（OPM3&LTC）(2001-2018）

 ? 國家標準化管理委員會的項目管理專家委員會成員（2008－2013）

 ? “項目管理協(xié)會（PMI）中國”發(fā)行刊物《項目管理世界》的編委（2010-2017）

 ? 《項目管理難題即效解決方案》譯者之一（電子工業(yè)出版社，2016）

 ? 美國項目管理協(xié)會PMI標準《商業(yè)分析知識體系指南》譯者之一（電子工業(yè)出版社，2019）

   黃老師擁有15年項目管理經(jīng)驗和12年培訓經(jīng)驗，曾任技術主管、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)等職位，擔任某信息技術公司副總經(jīng)理期間，分管項目管理辦公室（PMO）及員工能力中心。黃老師作為公司高管，有較強專業(yè)背景，既是項目管理專家，同時也是領導力導師。

       黃老師擁有國內(nèi)及國際項目管理專業(yè)認證，同時也是具有豐富的項目管理經(jīng)驗項目管理和團隊管理經(jīng)驗的專家，能協(xié)助企業(yè)提升員工的能力和提升企業(yè)的整體項目管理水平，曾為上數(shù)十家企事業(yè)單位提供了項目管理的培訓和顧問服務。

擅長領域

項目管理、領導力、項目群管理、項目組合管理、敏捷項目管理、項目風險管理、項目商業(yè)分析。

陳老師 P.h.D，EMBA，PMP，NPDP

? 社科院經(jīng)濟管理博士

? 《項目管理技術》、《項目管理評論》、《央企項目管理案例集》雜志編委；

? 北京郵電大學和福州大學特聘教授。

? 國際項目管理評估師。

? 中國科學學與科技政策研究會項目管理專業(yè)委員會副秘書長。

? 企業(yè)項目化管理專業(yè)委員專家委員。

? 國家重大專項“應用型項目管理知識體系研究”課題專家組成員(課題編號:2012GXS2B012)。

? 中國首批NPDP和PgMP授權講師。

工作經(jīng)歷

? 91年大學畢業(yè)分配政府部門工作；

? 92-95年，擔任某市國有資產(chǎn)投資公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理；

? 96-99年，神州長城公司擔任副總經(jīng)理；

? 2000年-2002年，宏智科技股份公司擔任VP，負責項目管理、質量管理和客戶服務。

? 2002年至今，從事管理、培訓和課題研究。

研究方向

       自2002年從事項目管理、研發(fā)管理和產(chǎn)品管理的教育、、培訓和課題研究，積累了豐富的成功案例和數(shù)據(jù)模型。主要研究方向為：企業(yè)項目化管理、研發(fā)管理體系建設、項目績效考核與評估、項目經(jīng)理隊伍建設、項目管理辦公室（PMO）建設與管理、群組（多）項目管理、產(chǎn)品管理體系建設、敏捷項目組織建設等。

主要編著

         《項目管理工具技術應用全案》、《項目管理模板表單應用全案》、《項目績效與薪酬管理指南》、《PMP過關1000題》、《組織級項目管理成熟評估（OPM3）第3版》（翻譯）、《項目集管理標準（第3版）》（審校）