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深圳討教大學六西格瑪

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深圳討教大學六西格瑪教師團隊

潘成剛老師
潘成剛老師
教師團隊

精益大師|黑帶大師|企業(yè)精益變革導者|TPM|IE專家 ;

擅長領域 :

WCM世界級制造:聚焦改善,自主維護,計劃維護,內建品質,精益物流,卓越工藝,精益辦公,早期設備管理,供應鏈管理,環(huán)境安全,人才培養(yǎng)。

TPM管理:自主維護,計劃維護,JIPM系統(tǒng),JIPM評獎申請與審核。

供應鏈管理:倉儲,物流,PMC、供應商管理。

快速問題解決系統(tǒng):A3,QCC,Lean kata 精益人才培養(yǎng):精益實施者,精益專家,精益大師 。

精益戰(zhàn)略管理:企業(yè)戰(zhàn)略解碼,績效管理,精益驅動系統(tǒng) ESH管理:環(huán)境排放物優(yōu)化改善,能耗效率改善,碳平衡改善,危險源識別與改善,員工職業(yè)健康與安全改善 。

精益六西格瑪管理:6 sigma 綠帶培訓,黑帶培訓,六西格瑪項目輔導 。

行業(yè)經驗 :

近20年工作經驗,全方面的師。專注于機械、電子、制藥、化工、汽車等行業(yè)運營系統(tǒng)方面全面的持續(xù)改善,為企業(yè)不同發(fā)展階段提供全面管理變革、導入精益制造系統(tǒng)、精益管理方式、精益生產方法有著豐富的經驗;

曾任世界500強江森自控工藝工程師,質量主管,技術質量部經理,持續(xù)改進專員,持續(xù)改進經理,集團持續(xù)改進總監(jiān); 能夠為不同發(fā)展階段的企業(yè)提供符合企業(yè)發(fā)展階段的精益運營、精益制造、精益管理系統(tǒng)解決方案,并能根據企業(yè)參訓學員的背景提供適合的精益、變革的培訓;

培訓過的人數(shù)超過1000人,對于精益體系建設、新廠房的整體Layout布局、價值流圖識別浪費、連續(xù)流生產、標準作業(yè)、6S/可視化、TPM、快速換模、班組建設、績效管理等有著獨到見解和多年實踐經驗等。

李宏老師
李宏老師
教師團隊

精益 & 智能制造專家 。

專業(yè)背景 :

十多年大型制造企業(yè)經驗,世界500強的資深專家,對Six Sigma和 精益及智能制造有豐富的理解和認識,廣泛運用在整個生產管理, 質量,供應鏈等領域。

擅長領域 :

精益生產理念推廣和價值鏈的優(yōu)化;

Six Sigma 工具推廣持續(xù)改進 ;

MES 智能制造系統(tǒng)架構推廣;

無人倉儲及智能工廠部署

授課風格:

理論加實踐,運用各種直觀有效的工具進行透徹的分析。

充分的讓學員獨立思考和鍛煉,提升思考的方向及維度。

李春生老師
李春生老師
教師團隊

質量管理專家,六西格瑪黑帶大師。

專業(yè)背景 :

世界500強企業(yè)質量管理專家,六西格瑪黑帶大師 先后供職于霍尼韋爾、施耐德電氣等大型跨國公司。

擅長領域 :

Six Sigma 工具推廣;

Kaizen ;

8D分析 ;

質量持續(xù)改進;

質量管理體系建立

授課風格 :

案例教學,能夠起到立竿見影的效果。

參與式教學,與學員互動性強。 

深入車間與生產一線,了解基層VOC,有針對性的為企業(yè)解決質量管理和持續(xù)改進方面的問題

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