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PMI-ACP®備考說(shuō)明會(huì)-實(shí)踐、價(jià)值

文章來(lái)源:廣州圣略咨詢 已幫助:1175人

一、課程背景:

   在傳統(tǒng)的瀑布式開(kāi)發(fā)中,需求的漸進(jìn)性與不確定性、市場(chǎng)的時(shí)刻變化、團(tuán)隊(duì)過(guò)度勞累及缺乏動(dòng)力不激情、溝通的失效、質(zhì)量問(wèn)題及技術(shù)債務(wù)的累積等等問(wèn)題一直困擾著每個(gè)項(xiàng)目管理人員及團(tuán)隊(duì)成員。

   面對(duì)不斷變化的調(diào)整,敏捷應(yīng)運(yùn)而生?;ヂ?lián)網(wǎng)+的時(shí)代,敏捷,是你必須了解、不可不學(xué)的快速開(kāi)發(fā)/管理模式!

PMI-ACP?敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證勢(shì)必會(huì)成為引爆互聯(lián)網(wǎng)+的下一個(gè)熱門認(rèn)證,成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目管理從業(yè)者的身份象征! 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)公司都在大力推行敏捷。

   但遺憾的是企業(yè)急缺熟悉敏捷的人,掌握敏捷實(shí)踐的人,早一點(diǎn)加入PMI-ACP?敏捷專業(yè)人士的隊(duì)伍,多一份機(jī)會(huì)……

二、課程受眾:

1、任何期望全面了解或嘗試敏捷方法的個(gè)人或組織。

2、正準(zhǔn)備導(dǎo)入敏捷方法,希望在局部項(xiàng)目或者部分團(tuán)隊(duì)中嘗試敏捷方法的企業(yè)。

3、已經(jīng)開(kāi)始嘗試敏捷方法,正在努力提升整體敏捷能力的一線研發(fā)團(tuán)隊(duì),包括設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā),測(cè)試及項(xiàng)目管理等多個(gè)角色。

4、準(zhǔn)備PMI-ACP?敏捷認(rèn)證學(xué)習(xí)人群,PMP?人員等。

三、流程安排:

14:00-14:30:來(lái)賓簽到,免費(fèi)領(lǐng)取相關(guān)資料

14:30-16:00:敏捷實(shí)踐運(yùn)用及PMI-ACP?介紹

16:30-17:00:互動(dòng)交流,問(wèn)答環(huán)節(jié)

PMP?老學(xué)員:5PDU

四、課程內(nèi)容:

1、項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)

2、敏捷項(xiàng)目管理的實(shí)踐運(yùn)用

3、敏捷管理對(duì)與個(gè)人發(fā)展和職業(yè)晉升的提升

4、PMI-ACP?敏捷價(jià)值

5、如何一次順利通過(guò)PMI-ACP?敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證

五、課程時(shí)間及地點(diǎn)

課程時(shí)間:2016年09月25日(周日)14:00-17:00

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PMI?全球培訓(xùn)服務(wù)商,G.R.E.P.:4222,業(yè)界一體式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)解決方案專家

中國(guó)大陸PMI-ACP?敏捷培訓(xùn)機(jī)構(gòu),從開(kāi)班至今,每期通過(guò)率均為100%?。?/p>


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