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這東莞拓展訓(xùn)練組織的登山之旅，再加上有趣的項目體驗，我有了以下的心得：

一、做任何事情都要持之以恒，堅持到底，工作要有始有終，也不能虎頭蛇尾，從工作開始到結(jié)束，我們都需要保持一份激情與較強(qiáng)的責(zé)任感，中途松懈或者放棄，那就等于是零，就像登山一樣，沒到過山頂，就等于沒有爬過山。

二、在一個團(tuán)隊里面，成功并不是那么難，每個人都可以貢獻(xiàn)出自己的智慧與力量，一個團(tuán)隊將所有的智慧凝結(jié)起來，力量是非常強(qiáng)大的。所以，成功的關(guān)鍵不在于個人，而是團(tuán)隊的合作能力，合作方法與默契。

三、團(tuán)隊里面的工作需要人與人的配合，人與人之間的互相理解，發(fā)生矛盾難以避免，但是在矛盾和問題發(fā)生以后，我們堅決不能互相推卸責(zé)任，而要心平氣和地一起商討解決的辦法，畢竟，大家的目的是一樣的。要想完成目標(biāo)，少了誰的配合，都會出問題。我們要尋求一個好的方法，讓彼此之間順利地合作，讓信息正確地傳遞，讓任務(wù)準(zhǔn)確地執(zhí)行。

四、所有的人都要遵守團(tuán)隊紀(jì)律和制度，在一個大家庭里面，沒有紀(jì)律的約束是不行的。如果大家各行其是，各自按照各自的意念行事，我們就不再是一個整體。

通過這次演練，我親身體驗并學(xué)習(xí)了一個團(tuán)隊建設(shè)的過程，團(tuán)隊決策的形成和決策的執(zhí)行過程，并充分認(rèn)識到了團(tuán)隊合作所產(chǎn)生的巨大力量。同時也學(xué)會了如何站在不同的價值觀立場上去理解他人的語言為行為，如何反思自己在各種能力上的優(yōu)勢、劣勢；反思自己在工作中同上司、職員之間的關(guān)系；思考自己作為一名團(tuán)隊領(lǐng) 導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備什么樣的思維；結(jié)合現(xiàn)實工作中的目標(biāo)去不斷提高自己的管理技能，訓(xùn)練自己的管理思維，樹立自己的管理風(fēng)格；如何有效利用上司、職員的優(yōu)點和長處，如何將80%的精力放在20%的重點工作領(lǐng)域，并取得理想的結(jié)果等等。