團隊決策
“三個臭皮匠比得上一個諸葛亮”,今天已經(jīng)不是靠某個人單打獨斗闖天下的時代,“團隊為王”已經(jīng)成為不爭的事實。如何充分挖掘每個人潛在不被人
知的寶藏,利用每一個人的優(yōu)勢創(chuàng)造較大的價值,如何保證團隊的方向更明確、更清晰,在這個過程中,這就是團隊決策的意義所在。
培訓形式:在一個荒島上,誰能活下去?誰要面對死亡?真實的生死考驗!小組成員共同決議一件影響每一個人生死的事情,通過大家討論達成一個共識。過程中感受團隊決策中常見的問題,通過理論提升,學習和掌握基本原則和方法。
培訓收益:
一、通過課程,可以了解到團隊決策的基本概念和方法,有意識的理解和實施團隊決策。
二、團隊決策充分展示個人決策及團隊決策的優(yōu)劣勢比較,以及在什么樣的情況下進行團隊決策,怎樣進行團隊決策等。
三、提供實際有效的常用的團隊決策的方法及優(yōu)劣勢比較。
課程要求:
人數(shù):50-60人
對象:企業(yè)各階層管理者,公司全體員工
時間:半天(3-4小時)